每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

這次我出去玩訂的飯店是 薇風精品汽車旅館 - 屏東

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主要設施

  • 26 間客房
  • 空調
  • 大廳免費報紙

鄰近景點

  • 慈鳳宮 (1.9 公里)
  • 屏東夜市 (2.1 公里)
  • 瑞光夜市 (4.9 公里)
  • Gaoping River Old Iron bridge Wetland Park (9.5 公里)
  • 客家文化園區 (12.1 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

五星級飯店

第一金控23日召開法人說明會,在升息概念加持及東南亞布局發威下 第一金去(2016)年獲利續衝高,金控與銀行稅前淨利雙雙突破200億元,外界也關注今年股利政策,第一金表示,今年股利政策不會比去年差,應會以現金股利為主。

第一金去年自結合併稅前淨利為新台幣201.87億元,稅後淨利172.75億元,較2015年成長8.2%,每股稅後淨利(EPS)為1.45元,其中子公司第一銀行稅前淨利204.71億元,稅後淨利176.99億元,年成長9.9%。

第一金去年發放1.4元股利,其中,現金、股票各0.95元及0.45 元,現金股利派發率61.3%。由於去年獲利創歷史新高,廖美祝說,今年股利政策不會比去年差,應會以現金股利為主。

第一金表示,去年國內外景氣低迷的情況下,第一金獲利保持穩健成長,主要歸功於子公司一銀緊抓利差與手收的兩大成長方程式,在淨利息收入持續成長,逆勢在央行降息中持盈保泰,而存放利差較2015年上升2bps,達1.65%,也因去年集團策略正確,主推高利差的海外分行放款,成長10.7%達到雙位數成長。特別是中小企業放款年成長達6.5%,達到6478億元,已連續第6年居於業界首位。

海外市場營收貢獻仍以北美及東協市場為最大宗。第一金表示,在東協市場不但布局完整且獲利全壘打,其中柬埔寨金邊分行獲利更是大幅成長3成,不僅提供當地台商便利可靠的融資管道,也因為融入當地,深耕在地客戶,深度的在地化經營,進而促進柬埔寨的經濟發展。

在資產品質方面,去年第一金著重在放款品質的提升與產業風險分散,因此仍維持低水位的信用成本,逾放比保持在0.20%,覆蓋率在625.14%,整體而言,資產品質仍屬良好。截至去年底,一銀資本適足率比率(CAR)為13.27%、Tier 1比率為10.95%,都已高於2019年法規最低要求的10.5%及8.5%。

展望2017年,第一金預估,美元升息帶動,可望持續提升利差,而國內外景氣回溫後,放款預估將成長5至6%,重點仍為海外分行的外幣放款,雙位數成長將是今年的業務目標,特別是高達67%的台幣高活存比結構,領先同業甚多,更有利未來進入升息階段的獲利表現。

另手續費相旅館關收入,第一金預估,在銀保業務回歸正常化的影響下,將呈現溫和成長態勢,全年預估成長為6%至7%,其中放款與外匯相關手續費仍可望大幅增加,預期達到雙位數的成長。

至於其他子公司,第一金提到,投信今年將主推綠色金融商品,預估在國內景氣逐漸轉好帶動放款需求下,業務方面應有較大的突破,海外部分,除了去年底開幕的一銀馬尼拉分行外,第一金仍持續爭取在東南亞市場布點機會,尤其經濟發展快速的地區持續拓點。



工商時報【何英煒╱新聞分析】

台灣遊戲公司主管對於2017年的整體市場,多半是樂觀看待,認為整體市場將有成長,產品會愈來愈多元。但業者坦言,市場雖然成長,但台灣市場的競爭早已經是國際化及全球化的競爭,本土業者如果沒有競爭力的話,很難占有一席之地。

業者表示,相較於電腦遊戲端(端遊)的時代,國外遊戲產品如果要進入台灣市場,多半要在台灣找尋遊戲代理商,負責在地行銷、中文化及社群經營等事宜。

但手機遊戲時代,市場遊戲規則已經丕變。如何說呢?首先,手機遊戲產品比較簡單易上手,遊戲原廠已不需要在當地找尋代理商,直接將產品套用繁體中文系統,就能夠透過國際大型平台在台灣發行和上市。

兩大國際手機遊戲平台(Google Play及蘋果iOS)的普及,讓遊戲原廠可以跳過代理商,直接接觸到消費者,消費者如果要購買,直接下載即可完成購買程序。加上FB(臉書)及LINE等社群平台及廣告的協助,遊戲原廠也不需要透過台灣代理商購買當地的媒體廣告,就能夠直接接觸到台灣的消費者。

在手機遊戲時代,台灣市場已經進入了大規模國際化的競爭。換言之,全球各自助旅行便宜地點地優秀、好玩的遊戲,都能夠接觸到台灣的消費者。而台灣本土的遊戲公司,已經沒有所謂的本土化優勢存在。產品一上線,馬上就要跟國際其他遊戲產品競爭。

也因此,遊戲業者表示,2017年台灣的手遊市場,已經進入了戰國時期。

大宇資訊也坦言,未來的競爭只會愈來愈大,不會趨於緩和。而競爭大也意味著獲利難,最後要回歸產品面本身,唯有好的產品搭配好的營運手段,才有辦法在這波競爭中站穩步。而台灣廠商或許應該跳脫台灣市場的框架,從全球藍海中獲取營收,才是成長之道。

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